EBRU SUNGUR – Madencilik, güç, dağıtım, süratli tüketim ve inşaat alanlarında aktiflik gösteren Doğrul ailesinin ikinci Jenerasyon temsilcisi olan Mustafa Doğrul, Peros ve Asperox markalarıyla girdikleri paklık eserleri bölümünde hem bulundukları kategorileri büyüttüklerini hem de yüksek pazar hissesi oranlarına ulaştıklarını anlattı. Bu eserlerdeki anne hammaddelerin yerli olduğunu vurgulayan Doğrul şu bilgileri verdi:
“Şirketin anne stratejisi tüketicinin ödediği paraya değer algısı oluşturacak kalite ve fiyat endeksini koruyabilmek. Yüzey temizleyicisinden yumuşatıcıya, toz deterjandan sıvı sabuna bütün Eser kümelerinde ve kategorilerde ya önderiz ya da liderliğe oynayan marka pozisyonundayız. Nielsen’in mesken Paklık Kategorisi’nde firma ciro sıralamasına nazaran daldaki en Aka 5. şirketiz ve birinci 5’teki Biricik yerli firmayız. Ar-Ge grubumuz Daimi yeni Eser formülleri üzerine çalışıyor. Paklık eserleri alanında kendimize ilişkin 5 yıllık hammadde patentlerimiz var. Asperox özelinde 2 patentimiz bulunuyor. Şu anne kadar toplamda 13 patentin sahibiyiz.”
Yüzde 65’ini üretecek
Doğrul, 657 milyon liralık teşvikle Adana’da kapsül bulaşık makinesi yatırımı yaptıklarını, üretimin Nisan 2023’te başlayacağını belirterek, şunları söyledi:
“Bu, Türkiye’de üretimi olmayan, dünyada Fazla kısıtlı üretilen bir kategori. Biri Polonyalı, Öteki Belçikalı iki küresel marka var. Aldığımız her kapsülün parası Yurt dışına gidiyor. İthalatın önüne geçebileceğimiz, enflasyonla gayrette tüketicinin yanında olabilecek Kıymetli bir yatırım bu. Bizim maksadımız, yerli hammadde ile yüzde 100 yerli üretim yapmak. Bu eseri daha Müsait fiyatla tüketiciye sunmak. Paklık eserlerinin birçoğu yabancı markalar ve ithal oldukları için de Fazla kıymetliler. Üstelik hammadde kaynaklarına ulaşım sebebiyle de Önemli bir monopolleşme Laf konusu. İşte bütün bunların önüne geçmek için yerli üretim Fazla kıymetli.”
Yıllık üretim kapasitesinin birinci etapta 2.4 milyar adet olacağını belirten Doğrul, “Bu da Türkiye’nin gereksinimi olan kapasitenin yüzde 65’ini Biricik başına karşılamak manasına geliyor. Maksat, öncelikle İç pazardaki muhtaçlığı karşılamak. Sonra ihracat” dedi. Doğrul, hala Peros ve Asperox’un cirosunun dörtte birinin 72 ülkeye yaptıkları ihracattan geldiğini, istikbal 5 yılda yurtdışında satın almalara sıcak baktıklarını kelamlarına ekledi.
Cironun yüzde 4’ü Ar-Ge’ye
“Toplam ciromuzun yüzde 4’e yakınını Ar-Ge’ye aktarıyoruz” diyen Mustafa Doğrul, şöyle devam etti:
“Şu Lahza Adana’da inşaatı devam eden bir Ar-Ge merkezimiz var. Knowhow transferine Fazla Önemli bir yatırım yapıyoruz. Kapsül projesinde de Ar-Ge bütçesinin Aka çoğunluğu know-how transferine ayrıldı. Zira Türkiye’de olmayan ve bilinmeyen bir şey. Know-how transferinin akabinde makine ve hammadde firmalarıyla da münhasırlık mutabakatları yaptık.”
Yorum Yok